소비 트렌드와 라이프스타일을 분석하며 취향이 어떻게 시장을 만드는지 살펴봅니다. 개인의 선택과 소비 흐름을 함께 읽습니다.
취향과소비
최근 여행 갔다가 지갑을 잃어버렸다. 다행히 귀국하는 날 항공사 카운터에서 받긴 했는데 그 사이에 새 지갑에 대한 열망이 생겼다. 개인적으로는 한 카테고리에 한 제품만 하는 경우를 좋아하고, 그래서 바지만 하는 PT torino라던가, 우산만 하는 폭스 엄브렐라 라던가 그런 브랜드를 좋아한다. 하지만 지갑만 하는 브랜드는 잘 없었다. 악세사리 정도라면 모를까. 이런
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뮤지컬 〈에비타〉, 왜 보고 나면 말이 많아질까? 뮤지컬 〈에비타〉는 이상하게도 공연이 끝난 뒤 감정이 한 번에 정리되지 않는다. 눈물이 터진 것도 아니고, 통쾌하게 해방된 것도 아닌데 자꾸 곱씹게 된다. “그래서… 이 사람은 결국 어떤 인물이었지?” 이 질문이 쉽게 사라지지 않는다. 그 이유는 단순하다. 〈에비타〉는 관객을 위로하거나 감동시키려는 작품이
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뉴발란스 99X 시리즈는 1982년 990v1로 본격적인 서사를 시작했다. “1,000점 만점에 990점”이라는 문구로 상징되는 이 라인은, 당시로선 파격적이었던 프리미엄 가격과 미국/영국 생산 기반의 장인 정신을 앞세워 러닝화의 고급화를 선언했다. 그 유산이 2000년대로 넘어오면서 기술적 전환이 일어났고, 그 변곡점의 한가운데에 991(2001)–992(2006)–993(2008)가 있다. 세